互联网时代，新媒体发展日新月异。作为具有媒体功能的互联网文化传媒集团，如何谋求更大发展？如何推动媒体深度融合发展？多彩贵州网有限责任公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实中央和贵州省委关于加快推进媒体深度融合发展的决策部署，以新闻内容为根基，以数字经济为动力，以技术创新为支撑，探索建立“新闻+政务服务商务”发展新模式，实现数字传媒和数字产业互融共生，初步走出了一条有别于东部、不同于西部其他地方重点新闻网站的特色化、差异化发展新路，为自身及其他新媒体企业发展积累了宝贵经验。

　　发展概况

多彩贵州网有限责任公司是贵州省委、省政府为进一步加强全省互联网舆论阵地建设、做大做强互联网信息产业组建的省管国有大型文化传媒企业。公司于2014年7月1日正式成立，现拥有8家一级子公司、41家二级子公司，5支大数据核心技术团队，员工1300余人。目前，多彩贵州网综合传播力、大数据研发应用能力和人才储备居于国内同行业前列，现已发展成为贵州省三大主流媒体之一，是全省最大门户网站和最大互联网文化传媒集团。

公司成立以来，坚持宣传事业和数字产业“双轮”驱动，实现社会效益和经济效益“双效”俱佳，构建了多彩贵州网站集群、贵州手机报集群、微博微信集群、客户端集群、第三方新媒体账号集群的“1125+N”全媒体传播体系，开发运营了具备网上协同指挥管理及全省宣传思想文化系统数据聚通用一体化的“多彩云”，各项综合传播指标已跻身国内同类新闻网站第一方阵。围绕主业、紧贴市场、关注民生，建立“新闻+政务服务商务”运营模式，公司旗下拥有“一码贵州”“云上贵州多彩宝”“美乘网”“多彩博虹”“耕云科技”等数字经济产业平台，用户超过3200万，实现了大数据民用商用政用在同一公司集中落地。

2014年10月31日，多彩贵州网有限责任公司中标贵州省大数据产业“7+N”云工程之一的“贵州电子商务云”项目，随后建立以“平台+服务+数据”全产业链服务体系为核心的新型互联网企业——贵州电子商务云运营有限责任公司。由此，多彩贵州网有限责任公司正式开启其电商特色化之路。贵州电商云公司现有员工600余人(含贵阳、成都双研发中心技术研发人员160人)，在全省21个县设立县级服务中心，与70余个县开展电商服务合作，设立广东、北京、成都、东莞4个分支机构，形成了一套从生产端到销售端的大数据融合产销服务体系。贵州电商云公司获评高新技术企业、双软企业，取得CMMI5证书(软件能力成熟度集成模型)、DCMM3证书(数据管理成熟度认证)，通过信息系统安全等级二级保护资质和ISO9001认证，获得71项软件著作权，两度荣获商务部颁发的“国家级电子商务示范企业”称号，连续3次入选全国网络扶贫典型案例，2019年入选商务部首批线上线下融合发展数字商务企业名单。

　　发展模式

在项目云长单位贵州省商务厅的指导下，贵州电商云公司以“服务下乡，黔货出山”为使命，打造涵盖孵化、培训、推广的电商服务体系，提供分拣、包装、运输的仓配物流服务，建设运营在线交易平台“一码贵州”，研发大数据系统监测、分析电商和冷链大数据，推动黔货出山，助力乡村振兴。以“聚资源、卖产品、存数据、留产值”为目标，服务贵州省黔货出山和数字经济产业发展，通过4个支撑体系(农村电商、黔货云仓、供应链金融、技术研发)+线上线下销售矩阵整合省内各行业、各区域市场主体资源，提供由生产端到消费端的全链条产业服务，用一个平台一张网推动黔货出山与数字经济产业发展，打造线上线下融合的贵州知名销售平台。

　　1. “一码贵州”平台

“一码贵州”平台是由贵州省委、省政府部署，省大数据局指导，贵州电子商务云公司建设及运营的贵州数字经济产业发展平台。2020年6月底，贵州电商云公司在省委、省政府部署和省商务厅支持下，上线“一码贵州”智慧商务大数据平台。

贵州电商云“一码贵州”平台建设黔货云仓供应链支撑体系，利用大数据技术链接已经建成的村级电商服务站点、基地、农户产品，形成零散产品汇聚，智能调度商品订单、仓配物流，在仓中统一分拣、包装、发货，打造智慧物流供应链体系。这一体系可有效提高空置仓库利用率，提升供应链反应速度，降低商品流通成本，整体提升贵州产品市场竞争力。

“一码贵州”平台为全省各类主体提供市场销售、农村电商、智慧仓配、供应链金融、数据监测与分析等服务，是综合性电商服务平台。2022年，“一码贵州”智慧商务大数据平台成为贵州省唯一入选全国43家商业科技创新应用的优秀案例。截至2022年4月23日，“一码贵州”平台累计入驻市场主体3.8万家，上线产品11.58万个，完成订单592.43万笔，交易额达183.36亿元，已成为全省入驻企业最多、商品最全、服务最全的商务和数字经济平台。

　　2. 4个“支撑体系”

(1)农村电商支撑体系建设。在省大数据局统一布局下，“一码贵州”300多人团队长期下沉到县、服务到村，建立农产品电商销售服务长效机制，助推农村商业体建设，助力乡村振兴。一是推动农村产品电商化。“一码贵州”实地下沉农村和基地调研，充分了解农产品生产及销售信息，建立农产品信息数据库，深度挖掘适合网络销售的农特产品，提供拍照、详情页设计、溯源等电商化服务。在全省挖掘打造百万销量级网红产品达17款，推动贵州产品网货化3000余款。二是构建产销对接渠道。与省内外诸多渠道建立长效合作机制，积极通过“一码贵州”零售及大宗产品渠道打造农产品销售前哨站。

(2)黔货云仓供应链支撑体系。贵州电商云在省、市、县三级建设集管理、信息、数据、服务、交易于一体的“线上+线下”仓配一体化云平台。目前，全省1+8+30智慧云仓体系开始运行，累计入仓产品190余万件。独山、印江等地通过试点智慧物流，将部分产品仓储成本由过去的20~25元/平方米下降为10~15元/平方米，快递成本由过去的每单4~5元下降为2.5元(3公斤内)，降低仓储物流费用50%左右，形成贵州农产品的智慧仓配网络雏形。

(3)构建供应链金融支撑体系。过去，贵州农产品在流通环节中通常采用现货现款交易，使商贸流通企业长期存在很大资金压力。“一码贵州”平台则通过线上多平台销售体系和线下黔货云仓等产销服务体系，向金融机构提供从产品、服务、订单到交易的业务闭环数据，解决广大中小微商家融资难、融资贵问题。一是提供流水信用贷。与多家银行合作上线“一码贷”(信用贷产品)，流通企业无需抵押无需担保，由“一码贵州”平台提供平台流水数据即可获批贷款。二是开展原材料担保贷服务。生产企业指导上游基地合作社申请贷款，农担公司提供担保，生产企业控制资金流出，并代上游基地合作社还款。全交易流程在“一码贵州”平台完成，由平台为金融机构提供数据或云仓服务作为风控手段。这一服务可为贵州生产企业在农产品原材料采购时节提供较大的资金支持，目前已有多家企业申请贷款。三是打造资金聚合体系。“一码贵州”与贵州银行合作开发的“一码贵州”资金整合平台已正式上线，可为入驻“一码贵州”的平台、商家提供清分服务和基于平台交易数据的供应链金融服务，助力省内流通市场平台及商家快速发展。与银联合作打造“一码贵州”聚合支付码，可将日常线下消费与平台相结合，将数据与产值留在“一码贵州”平台。“一码贵州”是银联在全国授权的首家非银行机构聚合支付码运营商，已在全省开展聚合支付码的推广。

(4)构建技术支撑体系。贵州电商云公司经过多年积累，形成了一支敢于创新、勇于探索的互联网研发技术团队，为公司发展提供了强有力支持。一是技术创新留存消费数据。通过技术团队的努力，能够将关键核心数据掌握在自己手中，对多平台数据进行有效整合，将数据(包括APP、官网、微信、小程序、线上线下活动、各类表单等)汇集到数据池，形成数据资产，打破各渠道数据孤岛情况，实现全渠道数据链，为职能部门提供交易规模、行业结构、发展趋势、应用水平等全面的大数据分析参考。目前已建设贵州电子商务大数据服务等平台，出具数据分析报告上千份，累计采集、清洗、加工、分析信息10亿条，为全省电商发展提供了有力支撑。二是技术创新紧跟行业发展。技术团队在深耕贵州的同时，探索数字经济新路，通过不断完善省内电商产业链条，串联产销对接、消费扶贫、乡村振兴等工作，让数字经济惠及贵州经营者和生产者。三是开展产业发展研究。成立贵州电商云数字经济研究院，联合国内“双一流”大学及省内特色高校的专家、学者开展理论与实践研究，构建贵州数字商业理论及模式。定期发布各类研究成果，促进贵州省数字经济理论构建和产业振兴，培养培训一批服务于数字经济建设的创新型理论与实践人才，打造以数字经济为主轴、以线上线下产业为两翼的特色新型贵州本土智库。

　　3.线上线下销售矩阵

“一码贵州”平台整合零售电商、公共机构、大宗交易、机关团购等多个农产品销售渠道，打通产销通路，形成黔货出山销售矩阵，逐步实现黔货“一码采购齐、一码销全国”。一是整合贵州省内销售渠道。开展城际间采集配业务，为省委办公厅、省政府办公厅、省财政局、医科大附属医院、省高速集团等500余家机关、企业、医院实现在线采购，贵州省农产品采购占比85%以上。搭建贵州省“校农平台”，规范学校采购流程，将学生营养餐与配送企业、供应商、生产基地、合作社相连接，推动开展产销对接和订单农业。目前贵州省已有17406所中小学入驻“校农平台”(贵州省学校平台覆盖率达86%)。二是拓展贵州省外销售渠道。发挥电商云公司已建成的北京、广州、东莞、成都4家省外分支机构产销对接功能，打造贵州省外黔货优质卖场。与省外多家扶贫项目及工会平台达成合作，并为上海300余家政府企事业单位职工和广东省工会10余万名会员提供优质贵州农产品。三是打造重点领域消费场景。结合黔货体系，为广大农村市场提供消费服务，开展县域社区团购，拓宽农民消费渠道。

　　 　　发展经验总结

1.媒体优势叠加电商推广，推进产业快速发展多彩贵州网在贵州具有较强的媒体宣发能力，这对电商产业发展的支撑力度较大。政策方面，2018年贵州电商云公司经中宣部文化体制改革和发展办公室批准，完成混改A轮融资及员工持股，成为全国文化类企业首家混改及员工持股企业。混改后，员工积极性显著提高，在产业发展上发挥主观能动性更为显现，成为产业快速发展奠基石。市场环境方面，“一码贵州”平台在贵州电商产业链中提供支持，关键在于产业链各节点主体对平台的认可度和参与度，多彩贵州网宣传矩阵为电商产业链提供了重要支持。在发展方向上，整体产业紧跟省委宣传部统一部署，在《国务院关于支持贵州在新时代西部大开发上闯新路的意见》将贵州战略定位为“数字经济发展创新区”基础上，把产业发展与贵州发展整体结合，形成强大动力，推动产业快速发展。

2.补齐产业发展短板，大数据产业带动线上线下融合发展贵州电商发展起步晚，生产分散，具有明显产业短板。一是产品标准化程度低。大部分农产品还没有成熟的品质控制标准体系，标准化、规模化、商品化、品牌化程度较低，无法进行系统性包装和营销，产品缺乏品牌化运作，附加价值得不到提升，好质量也卖不出高价格。二是供应链物流成本高。农产品通过电商“上行”受区位条件限制，快递网点离产区路途较远，物流成本高，冷链物流设施不健全，无法有效支撑生鲜农产品在电商平台广泛流通。“一码贵州”平台从大数据出发，实现全渠道数据链，针对性打通堵点，克服难点，紧抓重点，实现产供销闭环体系下的商流、信息流、物流、资金流四流合一，带动整个产业链条线上线下融合发展。

3.立足新实体经济，为产业链提供发展助力“一码贵州”平台改变过去国内知名平台发展模式，发展新实体经济，以云仓为核心，巩固和加强商品流通的基础设施，完善黔货出山产业链服务体系；建立公司价值转换机制，输出产品服务，打造市场品牌，形成快速健康的产业发展模式。“一码贵州”依托各区县电商公共服务中心(县级农产品集配中心)，连接各村级电商站点、合作社及深加工企业，形成“村级站点(移动预冷共享中心)/电商驿站+县级集配中心+省级网格化云仓平台”的一体化运营模式，实现对地方范围内农产品信息的采集、汇总、分类、处理和传送，及时提供实时统计信息。平台帮助县级服务中心建设及运营线上县级扶贫馆，销售当地具有一定规模的标品、云仓产品、村级预冷产品等，同时还通过积极对接营养餐、机关单位食堂、农批市场、产销对接等大宗线下销售渠道，拓宽县域农特产品销路。

4.一个平台一张网推动黔货出山与数字经济产业发展“一码贵州”平台以黔货云仓为核心，通过大数据系统将全省仓配与上下游商家紧密联合，有效解决冷链主体普遍存在的冷库空间布局不合理、冷库供给与农产品流通需求不匹配、冷链运营能力弱等问题，农产品仓配利用与轮转速度的加快，使区域仓成为地区农产品流转中心。在技术上对全省所有上行产品进行标准化处理，统一包装统一发包，单个快递可压缩快递费至2元/单，仓储服务及分拣人工费1元/单，包装箱费压缩至2元/个，冷链包裹快递费压缩至15元/单以下，不考虑集中处理人工费下降，全省电商单个包裹成本可下降4~5元，冷链包裹成本可下降12~15元。这些措施能够实现让农民放心种，消费者轻松买，促进当地就业保障民生，推动地方经济平稳发展。

　　未来规划

1.做好服务，加快推进媒体深度融合发展

坚持“融”字当头，融内容、融形式、融平台、融技术、融产业，以算法革命作为媒体融合弯道取直核心战略，打造全新智能媒体、智慧媒体，在引导群众中服务群众，在服务群众中凝聚用户。深化交流合作，借助外部信息循环。主动与中央媒体、省级媒体、商业平台沟通对接，加强技术、渠道、载体、资源等方面合作，推介更多有吸引力、感染力的融媒体作品，解读贵州新发展，讲述贵州新故事，分享贵州新成就，让贵州宣传新印象的正能量更强劲、主旋律更响亮。在全力做好媒体深度融合发展的同时，还要做好数字经济服务，把大数据运用到电商平台发展中，拉动贵州省消费增长。做到把数据留在贵州、产值留在贵州、收入留在贵州，把大数据产业与乡村振兴战略紧密结合，打造更加精准的产销对接数字经济平台，加快推动形成贵州线上线下消费双循环大循环格局，真正让黔货出山、风行天下。

2.做大平台，增加优质产品和服务供给举全公司之力，全力推动“一码贵州”平台建设。一是深入贯彻落实省委、省政府主要领导在省委经济工作会议上对打造“一码贵州”大产业、大平台的重要指示要求，制定切实可行的工作举措，加快推动形成贵州线上线下消费双循环大循环格局。二是聚合资源，引导基地、合作社、种养殖大户、流通企业继续入驻平台，汇聚农产品产地、品种、销量、价格等信息数据，形成完整的农产品供应链和本地商品服务大数据链条，建立供应商及农产品数据库。三是完善物流网络，通过农产品集货、分拣、加工、包装等服务能力，将初级农产品转化为商品，与全国大市场形成对接。四是扩展产业范围，聚焦主责主业，逐步拓展业务范围，推进旅游等服务纵深发展，在目前多项业务基础上，把“一码贵州”打造成区域性的数字经济平台。

3.做新业态，全力推动“电商云”率先上市围绕上市目标，规范管理、稳步推进混改、引入战略投资，进军资本市场，做强产业平台。首先以资本市场为目标，在提供“掌上办”“指尖办”便捷服务的基础上，不断丰富服务功能，探索新的应用场景，积极培育数字经济新业态新模式，努力推动“电商云”率先上市。与此同时，要主动了解财会和税务方面的合规要求，以合规为基本前提、以成本为基本底线，形成可持续发展的电商业态，努力为“电商云”的上市目标做好充分准备。

4.做深产业，全面助力乡村振兴高质量发展一是推动产地数字化。要逐步形成农产品产地、品种、销量、价格等信息数据汇聚，集产销对接、产品溯源质量安全于一体的综合服务与监管平台。二是打造电商产业链。要继续深入推进“服务下乡，黔货出山”，深度挖掘优质黔货，整合包括原材料供应、加工、包装等产业，建设现代数字化产业供应链体系，补齐产业供应链短板，形成一条集选品、包装、仓储、物流、销售于一体的成熟电商产业供应链条。三是拓宽销售渠道。加大与贵州省内外各类主体的合作范围和合作力度，打造面向全国的黔货优质卖场。