2016年12月24日，贵州山久长青智慧云科技有限公司2016年终大会在公司会议室召开，公司高层管理人员及全体员工共33人参加了此次会议。会议由公司总经办吴志平主任主持，分三项议程进行。

会上，首先由各部门负责人逐一上台发言，公司行政部经理穆胜广、研发部经理滕毅、客服部主管黎明及视觉创意部设计师杨兴分别总结了过去一年来各自部门的工作情况，以及存在的问题和2017年工作计划安排进行了总结汇报，明确了今后的努力方向。随后，各部门副总分别作重要讲话，公司总经办谭永亮副总充分肯定了公司工作取得的成绩，重点对研发部进行工作总结，研发团队分工明确，数据库维护，系统开发，从传统转向了物流方向发展。并提出了管理问题的不足之处，研发部工作较被动，现有技术人员水准有待提高，要以职业为规划学习。对于明年工作计划，谭永亮副总做出了具体安排，一要加强知识产权的申报工作；二要全面开放项目，组建项目小组进行开发维护，对现有的技术人才支援完成营养餐省级平台、智慧云大数据展示平台；三要核心团队的扩建，对现有技术人员有要求有考核有培训；四要在管理方面完善，达到有标准有流程有计划有奖有罚。接着由财务部马琳副总做总结讲话，主要强调公司全年资金调控，提出资金全面预算管理以及对2017年工作计划提出具体要求，一要遵守财务制度、税务制度；二要做好上半年资金预算；三要加强财务制度建设和职责分工；四要加强公司办公用品的管理及办公区域绿色植物。然后，杨俭副总在讲话中强调要向优秀员工和优秀团队看齐，做好本职工作。紧接着汪艳芬会计对2016度财务工作做了总结，主要从企业基本情况概述、工作完成情况、财务指标分析、总体评价、明年工作计划五个方面进行阐述，全面总结了公司全年的财务资金情况。

最后，公司董事长杨伶做总结性重要讲话，回顾了2016年度工作情况，特别强调这一路走来的艰辛历程，顺利地完成了全年的工作任务。2016年以来，公司各部门紧密配合，相互协作，围绕“强化管理，相互协作，超前谋划，扎实推进”的工作思路，各项工作稳步推进。对于2017年工作安排，公司董事长杨伶提出：公司以“建最优质的管理平台，做最诚信的服务公司”为宗旨；以“创一流品牌，做全国首创”为目标，要求全体员工齐心协力，认真做好2017年度各项工作，为开创公司工作新局面而共同奋斗。

此次年终大会全面总结了2016年度各部门工作，并提出2017年工作安排，明确了工作的目标和方法，加强各部门管理，提高工作水平，全面完成2016年度全年总目标打下基础，做好明年工作准备。