一是严把食材质量关。对5家配送公司进行资质审查,签订配送协议,严守无牌证食材拒收原则,实行一天一次抽样检验检疫,保证食材新鲜安全。同时,执行食材进出库管理制度,指导各学校建立明细台账,严查偷工减料、弄虚作假行为,确保营养餐“等价质优”。
二是严把食材价格关。健全定期询价机制,明确专人对营养餐成本进行核算,按照中小学4元、学前教育3元用餐标准订购食材,今年秋季学期,已开展公开询价18次,督促配送公司按学校需求,对菜进行分拣、除根、易叶等程序后,按时配送到位。强化“校农结合”,与38户贫困群众签订购销合同,现已采购各类食材24.26吨,价值21余万元,约占食材采购总量的50%。
三是严把管理监督关。组建学校膳食委员会,执行“学校周查,中心学校月查,局季度查”制度,严格对学校公示菜谱、用餐人次、食堂收支等情况进行督查,建立全天候食材配送监管平台,对学校食堂“证照、存储、加工、消毒、留样”等关键环节进行精细管理。采取“3+X”模式,重点保障180所农村幼儿园、1.3万余名幼儿每餐“一荤两素一汤”,及鸡蛋、牛奶、水果供应,实现学前教育儿童营养改善计划全覆盖。
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